Plan stratégique

Plan stratégique 2024-2028

En 2022, devant les profonds changements qui touchent l’enseignement postsecondaire, notamment les avancées technologiques, l’évolution des attentes étudiantes, les pressions financières et les exigences accrues en matière de reddition de comptes, le conseil d’administration de l’ARUCC a entrepris une vaste démarche de planification stratégique afin de réfléchir au rôle de l’Association et de renouveler son mandat pour l’avenir.

La consultation a été vaste et inclusive. Elle a mobilisé des centaines de membres de partout au Canada à une période encore marquée par la pandémie de COVID-19. Malgré les défis de cette période, la participation a été importante et soutenue, témoignant du profond engagement de la communauté envers la mission de l’ARUCC et son orientation future.

Le Plan stratégique constitue l’aboutissement de cette démarche. Il établit une mission et une vision renouvelées pour l’ARUCC et définit trois grands axes directeurs : le Développement, la Communauté et la Représentation

Mission

L’ARUCC est une association portée par ses membres dont la mission est de favoriser l’avancement des meilleures pratiques au sein des bureaux de registraires du secteur de l’enseignement supérieur au Canada.

Vision

La vision de l’ARUCC consiste à devenir une référence internationale en matière d’évolution et de transformation des pratiques registrariales.

Piliers stratégiques

  1. Développement : faire progresser les personnes, les organisations et les pratiques.
  2. Communauté : favoriser les liens, l’inclusion, l’accès, la représentation et l’équité.
  3. Représentation : porter les intérêts de la communauté registrariale canadienne.